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    2022年度「建筑行業(yè)」8大影響力新聞與趨勢|數智前瞻·2023展望

       日期:2023-01-04     瀏覽:271     評論:0    
    核心提示:建筑業(yè)在風雨中向光前行。文|秦明編輯|石亞瓊來源|數字時氪(ID:digital36kr)封面來源|視覺中國回看今年建筑市場,業(yè)內大

    建筑業(yè)在風雨中向光前行。

    建筑業(yè)在風雨中向光前行。

    文|秦明

    編輯|石亞瓊

    來源|數字時氪(ID:digital36kr)

    封面來源|視覺中國

    回看今年建筑市場,業(yè)內大都提到“艱難”一詞,一方面當傳統(tǒng)“土地財政”的融資模式逐漸收緊,風險傳遞到地產、施工行業(yè),近年建企利潤率跌破3%,且在“僧多肉少”的時候,加之地方保護機制,部分地區(qū)出現非良性的市場發(fā)展;另一方面,創(chuàng)投市場中,建筑科技項目融資比較冷清,專業(yè)機構出手較少,據資深從業(yè)者提到熱度只有去年的1/5。

    也看到一些方向,頭部建企、大型設計院基本配備了各自的數科公司、研究院或數字化團隊,面向數字化方向尋求突圍;大量頭部房企追求業(yè)務組織輕資產變革,代建業(yè)務快速發(fā)展。

    為了充分反映2022年建筑行業(yè)的真實動態(tài),經過專家調研與多方訪談,我們選擇了以下 8 條具有未來影響力的新聞,結合市場觀察,也嘗試推斷潛在的趨勢變化,供業(yè)內參考討論。

    牽一發(fā)而動“產業(yè)”全身,智能建造試點城市實施

    10月25日,住建部公布了24個智能建造試點城市,試點自公布之日開始,為期3年。其中,必選任務涉及鼓勵政策的制定、配套企業(yè)的培育、六大賽道創(chuàng)新產業(yè)的發(fā)展、示范工程的建設、數字化監(jiān)管等創(chuàng)新管理機制的搭建;推薦可選任務包括智能工廠的打造、產學研一體化的推動、標準體系技術應用要求的完善、專業(yè)人才培育模式的探索。

    過去以來,智能建造長期依靠引進國外技術,在自主知識產權等方面缺乏核心技術能力。2022年,從政府側資金監(jiān)管趨嚴,傳遞到地產建筑業(yè),形成資金困局,大量項目模式探索之后,囿于多方矛盾難以推進,墊資、回款難依然是成為大量企業(yè)常態(tài)。

    智能建造試點城市作為建筑產業(yè)轉型的“加速器”,自上而下,牽一發(fā)而動“產業(yè)”全身,涉及行業(yè)中不同角色,尤其是業(yè)主、設計、總承包和專業(yè)分包等相關市場方的利益調整與出局入局變化。

    面向2023,城市發(fā)展智能建造,強政策驅動下將給整個建筑產業(yè)帶來新的經濟增長點,包括巨大的投資需求,勢必不乏會出現大量頭部建企既抓上層應用點,也抓底層原創(chuàng)技術的動作,比如并購重組。不過,短期可能依然比較緩慢,這取決于頭部建筑企業(yè)的內部效率。

     

    大量國央企配備數字化組織,創(chuàng)新企業(yè)開始逐漸洗牌

    一年以來,中建體系、地方頭部建企、大型設計院等紛紛組建運營“數科類”公司或數字化組織,比如陜建數科2月開始正式運營;中國建筑10月組建科創(chuàng)集團、11月成立數科公司;包括幾乎每家大型設計院都有招聘BIM或開發(fā)類等數字化方面的人才。

    可以看到,2022年傳統(tǒng)建筑企業(yè)均會針對內部場景做點狀應用研發(fā)。伴隨著研發(fā)能力的提升,傳統(tǒng)企業(yè)自研平臺形成風氣,有人認為,這是對人力、市場資源的重復浪費。

    不過,大量國央企配備數字化組織,或許將導致創(chuàng)新企業(yè)逐漸重新洗牌。在今年環(huán)境倒逼之下,活著才能發(fā)展,有不少創(chuàng)新企業(yè)出現了同質化競爭。

    面向2023以及更遠的幾年,或許純IT開發(fā)能力的建筑科技公司將會被淘汰,考量點在于戰(zhàn)略定力,緊握原創(chuàng)技術和專業(yè)化場景解決方案的公司成為價值高地。

     

    斥資150億成立中建科創(chuàng)集團,國央企或將成為“VC大買家”

    10月24日,中建股份同意開展組建中建科創(chuàng)集團,擬定注冊資本為150億元,聚焦雙碳和數字經濟領域,重點培育專精特新、高精尖特企業(yè),要求核心技術自主可控、創(chuàng)建知名品牌,打造原創(chuàng)技術策源地,推動公司技術創(chuàng)新和產業(yè)化發(fā)展。

    頭部企業(yè)的關鍵性動作一般反映了行業(yè)的走向,也會對產業(yè)有強有力的影響,尤其對建筑行業(yè)來說,絕大多市場份額集中在頭部企業(yè)。其次,包括強政府關系是建筑業(yè)本身的特點,不存在像部分行業(yè)新入局者可以通過技術創(chuàng)新顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的情況,這就使得創(chuàng)新企業(yè)依存于頭部企業(yè)主導的項目市場下存活。

    或許對于創(chuàng)新企業(yè),頭部國央企可能將成為他們最后的“VC大買家”。創(chuàng)投圈從業(yè)者表示,如今一些頭部國央企攜資本開始布局,深入調研創(chuàng)新企業(yè)。整體方向上對行業(yè)利好,不過相比于VC本身的特點是高效且不干涉;國央企在流程上低效緩慢,以及股份占比要求高,使得“效率”和“專權”成為這條路上的攔路虎。

     

    南通建筑鐵軍幾乎“全軍覆沒”,轉變運營模式成為關鍵

    4月1日,南通三建組建金融機構債權委員會,擬進行債務重組;9月份,此前已申請過三次破產的南通六建,100%股權被成功拍賣;12月20日,南通二建公告稱,截止目前企業(yè)到期未清償債務累計1.16億元;加上前兩年蘇中建設被申請破產重整、南通一建破產清算,南通建筑業(yè)急速墜入深淵。

    最實際的理由均是無法清償到期債務。業(yè)內人士提到,包括墊資可以說是建筑行業(yè)內的普遍現象,現在幾乎找不到不需要墊資的項目,施工企業(yè)的風險加大,回款難成為今年的常態(tài)。中國建筑看江蘇,江蘇建筑看南通。若干年后,回首看2022,南通建筑業(yè)的變化將代表了建筑行業(yè)調整走向新階段的“鯨落”。

    困則思變,出路在何處?有人表示,沒有核心技術的企業(yè)說倒就倒,軀殼也沒有人要;也有人反映,人才缺乏是阻礙除了南通,也是整個建筑業(yè)發(fā)展的核心問題。中天控股作為一家建筑民營企業(yè),逆周期成長?;蛟S,對于大量建筑企業(yè)而言,從傳統(tǒng)運營模式和盈利領域的“舒適區(qū)”走出來成為首選任務。

     

    建筑行業(yè)迎來首個碳排放強制指標,一場財富流動與再分配機會

    4月1日,強制性工程建設規(guī)范《建筑節(jié)能與可再生能源利用通用規(guī)范》GB 55015-2021開始實施,其中對建筑碳排放計算作出強制性要求,建設項目可行性研究報告、建設方案和初步設計文件應包含建筑能耗、可再生能源利用及建筑碳排放分析報告。

    建筑碳排放強度計算從一推出,便上升為一種戰(zhàn)略手段,所有新建、擴建和改建建筑以及既有建筑節(jié)能改造均應嚴格執(zhí)行,更多的是如何去細化與落實。

    2022年,基于不同場景的工藝、項目的方法學研究成為重點,衍生出知識產權的版權費;驅動不同甲方企業(yè)主的力量包括實際利潤、政府補貼、低息貸款等;綠色建材、可持續(xù)材料引起關注;碳檢測、碳量化等賽道涌現了較多企業(yè)。

    不過,入局者更多還是在進行賽道機會的布局,未來如何還在等待,包括也需要更成熟的市場體系與分配機制的探索。

     

    國家數字建造創(chuàng)新技術中心成立,科技成果轉化離不開專業(yè)團隊

    6月25日,國家數字建造技術創(chuàng)新中心揭牌,丁烈云院士任首席科學家。該中心以突破數字建造關鍵核心技術,實現重大研究成果產業(yè)化為核心使命。

    國家數字建造創(chuàng)新技術中心等類似中心的出現,連接了從高校、科研院所、龍頭企業(yè)和新型研發(fā)機構的緊密協(xié)同,將進一步引導金融社會資本和產業(yè)資本等加大投入,推動科技成果轉移轉化。

    建筑行業(yè)擁有大量的科技成果存在于“高校實驗室”,很多技術完成了從0到1的原始積累,卡在難以規(guī)?;c商業(yè)化落地的環(huán)節(jié)。今年也出現不少創(chuàng)業(yè)公司,其技術源于高校成果轉化。當然,從原創(chuàng)技術的誕生到市場化的產品,可能需要經過很長時間才能找到它的應用爆發(fā)點。

    面向2023,在這個轉化過程中,科學家關注技術創(chuàng)新和技術升級,也特別需要職業(yè)經理加入,組建從技術、產品到經營的專業(yè)團隊。

     

    從創(chuàng)新企業(yè)到10家建筑央企,發(fā)展BIM成為戰(zhàn)略方向

    11月5日,由中國電建牽頭,聯合中國建筑、中國中鐵、中國鐵建、中國交建、中國能建等10家央企建立中央建筑企業(yè)數字化轉型協(xié)同創(chuàng)新平臺,將研究完善行業(yè)數字化轉型過程中的政策、標準、市場、生態(tài)、共享等體系……

    雖然一些業(yè)內人士對該平臺未來發(fā)揮的價值存疑,但信號是明顯的,包括該平臺首先將啟動BIM重大項目協(xié)同創(chuàng)新攻關。BIM在中國經歷了十余年的市場化發(fā)展,可以說,過去十年是中國市場建立BIM認知、推廣與單點應用的十年。如今,自主可控BIM正成為建筑國央企數字化轉型的主流名片。

    包括在36氪推出的年度數字化實踐熱詞中(統(tǒng)計的是市值在全球500強、A股500強的中國建筑業(yè)公司的內容報道詞頻),BIM在2020年Q2出現過小高峰,在今年Q4的熱度最高,是2020年小高峰的近5倍,一定程度上反映了頭部建筑企業(yè)對BIM的擁抱。

     

    卡塔爾與沙特的中國建造,中國建筑企業(yè)出?;驅⒊蔀檠芯繜狳c

    卡塔爾世界杯中,一座由974個集裝箱構成的可容納4萬人的大型體育場,建造這座建筑的正是來自中國企業(yè),還有包括住宿、新港口、機場擴建、水庫都有中國的身影;沙特政府宣布修建未來新城,中建公司也中標簽約先導項目,項目金額78.6億元。

    從國外重點項目看中國建筑企業(yè),業(yè)內專家表示,40多年的改革開放,中國不斷探索海外發(fā)展,已經形成一批具有國際競爭力的跨國公司,從“中國制造”到“中國建造”,這張名片已經在海外市場打下了深刻印記。

    可以想象,中國建筑企業(yè)出海之后也會成為一個研究熱點。建筑企業(yè)要創(chuàng)世界一流,有專家提到,行業(yè)內外基于信用的市場化體系建設是趨勢,包括世界建筑業(yè)標準的制定都非常關鍵。未來,除了中建、中鐵、中交這幾家,也會有更多頭部的民營企業(yè)、專精特新企業(yè),共同組成好的行業(yè)生態(tài)與環(huán)境。

     
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